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管理的減法


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使命必达: 百分之百实现目标的行为科学管理法
✍ 石田淳 📂 Library 📅 2018 🏛 中国华侨出版社 🌐 Chinese

<p>不依赖于精英员工,也能实现业绩增长的目标管理机制</p> <p>独具特色的行为科学管理法,组织和团队实现目标的精进指南</p> <p>...................</p> <p>※编辑推荐※</p> <p>★ 实现目标,不能只靠热情和“能干的人才”!</p> <p>根据组织理论中的“二八法则”,“能干的人才”在员工中仅占两成。行为科学管理法将业务目标转化为企业机制,不依赖员工个人的悟性或经验,使无论何时、何地、任何人都能取得优异成果。</p> <p>★ 开行为科学管理科学之先河,为600多家公司和上万名企业高管指点迷津</p> <p>石田淳先生以科学分析人类行为的行为分析学和行

使命必达: 百分之百实现目标的行为科学管理法
✍ 石田淳 📂 Library 📅 2018 🏛 中国华侨出版社 🌐 Chinese

<p>不依赖于精英员工,也能实现业绩增长的目标管理机制</p> <p>独具特色的行为科学管理法,组织和团队实现目标的精进指南</p> <p>...................</p> <p>※编辑推荐※</p> <p>★ 实现目标,不能只靠热情和“能干的人才”!</p> <p>根据组织理论中的“二八法则”,“能干的人才”在员工中仅占两成。行为科学管理法将业务目标转化为企业机制,不依赖员工个人的悟性或经验,使无论何时、何地、任何人都能取得优异成果。</p> <p>★ 开行为科学管理科学之先河,为600多家公司和上万名企业高管指点迷津</p> <p>石田淳先生以科学分析人类行为的行为分析学和行

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✍ 石田淳 📂 Library 📅 2018 🏛 中国华侨出版社 🌐 Chinese

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