✍ Scribed by 孙陶然
No coin nor oath required. For personal study only.
📜 SIMILAR VOLUMES
<p>作为一个力求创新的企业，招聘人才不如培养管理者，在新时代的企业发展中，成功的管理才是绿色通行证，能够确保企业发展畅通无阻。管理的作用在于分配和培养人才，它能够在没有高资金求得"诸葛亮"帮忙的时候，用"三个臭皮匠"造一个"赛诸葛"，依然能有"掐指一算"的神力，甚至更胜一筹。这本书通过对企业管理深入的剖析、分解，找出企业管理的误区，并针对企业管理容易疏漏的地方进行填补，是每个企业管理人员手中的指南针，能够帮助迷途创业的人员找到扎营的地点。
本书是一本全方位提升专注力的实用手册，书中通过生动的 案例和大家一起探讨专注力缺失的原因和后果，并一步一步教会 大家如何克服那些阻碍我们保持专注的因素。
<p>《卓有成效的管理者》的基本观念：</p> <p>对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。</p> <p>管理者，就必须卓有成效。</p> <p>卓有成效是可以学会的！</p> <p>如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。</p> <p>书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：</p> <p>1、重视目标和绩效；只做正确的事情。</p> <p>2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃
<p>每个人都渴望成功，可是成功的人总是凤毛麟角。同样是一天24小时，为什么人家作出了惊人的成绩，而有些人就碌碌无为，同样一份工作，有些人可以做得顺风顺水，而有些人却是力不从心，管理，是一门学问，管理，用嘴是说不来的，实践出真知，只有在实践中不断摸索，结合理论知识，本书把成功人士成功的管理法则呈现在你的面前，让你可以借鉴成功人士的经验，从而助您最终获得成功！