✍ Scribed by 沈友耀，薛蕊主编
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《管理基础与实务》适合高职高专院校、成人高校的老师和学生以及企业的管理人员使用，也可用于行业培训考试、继续...
《管理基础与实务》是一本着眼于培养高职高专类院校学生的管理素质与管理技能的教材。《管理基础与实务》以管理的四项职能——计划、组织、领导、控制为主线，系统地介绍了管理活动的基本规律、原理和方法。
《管理基础与实务》设三篇，共九章。第一篇管理内涵篇，主要介绍管理和管理学的基本概念和理论知识；第二篇阐述了管理的基本职能，是全书的重点部分，比较系统地介绍了管理的一般职能以及相关的理论与方法；第三篇是管理的改革与创新篇，主要介绍创新、组织的变革和发展，目的是拓展学生的思路，开阔学生的视野。
为体现高职高专的教学特点，本教材在编写过程中，突出针对性和实用性的特点，通过大量案例和实务训练将管理理论与管理实践有机结合，以培养学生运用理论知识解决现实问题的能力。
《管理基础与实务》适合高职高专院校、成人高校的老师和学生以及企业的管理人员使用，也可用于行业培训考试、继续教育等，同时也是一本提升管理者整体素质的必备参考书。
内 容 简 介
前 言
目 录
第一篇 管理内涵篇
第1章管理与管理学
1.1 管理含义与特征
1.2 管理学概述
1.3 管理系统
课后练习
第2章管理理论历史演进
2.1 中外早期管理思想
2.2 古典管理理论
2.3 行为科学理论
2.4 现代管理理论丛林
2.5 管理理论新发展
课后练习
第3章 组织管理与社会责任
3.1 组织环境
3.2 管理道德
3.3 社会责任
课后练习
第二篇 管理职能篇
第4章 计 划 职 能
4.1 计划
4.2 决策
4.3 战略与管理
课后练习
第5章 组 织 职 能
5.1 组织职能概述
5.2 组织结构设计
5.3 组织职权的配置
5.4 组织文化
5.5 人力资源管理
课后练习
第6章 领 导 职 能
6.1 领导职能概述
6.2 领导方式与理论
6.3 领导艺术
6.4 激励
6.5 沟通
课后练习
第7章 控 制 职 能
7.1 控制职能概述
7.2 控制的类型与过程
7.3 控制的技术和方法
课后练习
第三篇 管理改革创新篇
第8章 创 新 职 能
8.1 创新职能概述
8.2 创新过程及其管理
课后练习
第9章 组织变革与发展
9.1 组织变革
9.2 组织发展
课后练习
参考文献
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