✍ Scribed by （加）基思·斯坦诺维奇（Keith E. Stanovich ）
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一个人能否理性地思考和行动，决定了他的幸福和快乐程度。
理性在现代生活中的地位被大大低估了。很多人认为即使没有解决教科书中逻辑问题的能力，自己也能生活下去，也有人认为理性与情感相矛盾，会降低我们的生活情趣。但事实上，几乎没有人能够脱离理性而很好地生活。理性帮助人们分辨真实与虚假，告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求，这种思维过程对个体生活非常实际和有用，重要性远超其他事情。本书给予理性极高的地位，认为理性是人类具备的最重要的价值之一，而且逻辑和情感都是理性思维的重要工具。
人们要做到理性，不但要持有与现实相适应的信念（理性的信念），还要最大化地实现个体目标（理性的行为）。若想实现理性的信念和行为，人们需要相应的策略与知识，这些都不是人类先天就具有的天赋，而是文化上的发现，需要后天学习。阅读本书就是你通过学习提升理性能力的第一步。
在这薄薄的一册小书中，理性心理学奠基人基思·斯坦诺维奇清晰、简洁、重点突出地：
·介绍了对于理性的最新分类，以及工具性理性和认识性理性的概念。
·区分了狭义理性和广义理性（前者仅仅探讨人们是否选择了正确的行动来实现自己的目标和需求，后者则对个体追求的目标和需求进行评价）。
·介绍了认知科学中的理性大争议（人类违反最优的决策规则，是进化而来的适应性行为，还是亟需改善的缺陷）。
·提出了认知双重加工理论（它调和了理性大争议双方的观点）。
·提出了元理性（使用理性判断来批判和校正理性自身）。
本书既可以作为大学必修课、选修课的教材，也是决策科学领域研究者的必备参考书，更是每个想提升自己生活和工作质量之现代人的必读书。
封面
书名
版权
前言
目录
第1章 理性思维及行为：关于什么是真实的以及如何行为的问题
第2章 决策制定：行为的理性
期望值和主观期望效用
期望效用的公理化方法
无关情境及选择的公理
占优策略：确定性原则
排除情境的影响：独立性公理
现状的神奇吸引力：禀赋效应
更多的反常现象：偏好反转及过程不变性
调和原理
选择中的偏好构建观点
结果偏见
总结及启示
第3章 判断：信念的理性
贝叶斯定理
概率的问题：对基础比率的忽视
忽略P（D/～H）
对知识校正的过度自信
概率推理的其他问题
认识性理性的其他方面：假设检验和可证伪性
总结和意义
第4章 我们的决策有多差：理性大争论
理性大争论
被试在四卡片选取任务中表现的其他解读
对合取谬误的其他解释
对忽视基础比率现象的其他解释
对知识校正领域过度自信现象的其他解释
对概率匹配现象的其他解释
对演绎推理中信念偏见的其他解释
对框架效应的其他解释
平衡改良主义者和过分乐观派的观点
理性思维的个体差别
第5章 解决判断和决策领域的争议：一种双重加工的解释
双重加工理论
进化最优与工具性理性
调和社会改良主义者和过分乐观派的立场
启发式的不利和良性环境
总结和结论
第6章 元理性：好的决策会自我校正
评价决策：价值和意义的作用
元理性：评价我们的一阶需求
元理性：集体性行动
元理性：对理性原则适用性的质疑
总结和结论
封底
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<p>《新世纪工商管理(MBA)教材•决策与模型》介绍各种模型求解使用的是Microsoft Excel中的数据分析、规划求解，当然有时还需要少量的函数程序的编辑。我们认为MBA学生基本上都是管理人员，现代管理手段要求他们通过收集的数据迅速地分析，尽快地得到决策意见，这方面Excel的功能足够可以帮助他们完成此项工作。Excel虽是把“小折刀”，它适合于“削苹果”，管理人员一般用不着自己去宰牛，他们不必手拿大刀，因此类似SAS这样的大型统计软件无需MBA学生掌握，“大刀”是适合于专业人员的工具!</p>
<p>本书的对象是希望了解决策与判断心理学的基础知识的非专业人士。它着重是实验结果而不是心理学理论，是出人意料的结论而不是猜想，是对研究的描述而不是数学公式。一句话，这本书是想要大家高兴而且思考，同时也是为了传播和普及心理学的知识。</p> <p>本书共分6部分，前两个部分主要介绍决策与判断的基本要素，包括知觉、记忆、情境和提问方式。第三和第四部分主要介绍决策的经典模式，并与最近有关判断偏差的新模式做对比。第五部分探讨由团体做出的判断和关于团体的判断。第六部分讨论决策与判断的一些常见的陷阱。第一章都设计成能够单独成立的专题，所以读者可以自由地跳跃不同的章节或随意地安排阅读顺序。</p> <p>
内容简介 · · · · · · 《思维与决策》大量采用2002年诺贝尔经济学奖得主卡尼曼的理论和观点，以及其他经济学家、心理学家、临床医生、政府管理机构的大量研究案例，探讨了人类思维的方式和影响思维从而决策的因素。 思维方式受文化等因素的影响。 思维有好坏，好的思维即理性思维引导我们作出正确决策去实现目标。 不良思维的特点是思维太少，而真正的危险在于没有好好思维就满怀信心地去行动了。我们未经考证的信念和别人思前想后得出的，浮在表面的结论都不足以成为我们行动的理由。