𝔖 Bobbio Scriptorium
✦   LIBER   ✦

Издательский дом журнала Здоровье. Буклет о деятельности ИД. М., 2006. 20 с


Book ID
127453004
Year
2006
Tongue
Russian
Weight
2 MB
Series
Издательский дом Журнала Здоровье. Буклет о деятельности ИД
Category
Library
City
М

No coin nor oath required. For personal study only.


📜 SIMILAR VOLUMES


Билет на один день детства: СИ с издател
📂 Standards 📅 2016 🏛 [СИ] 🌐 Russian ⚖ 10 MB

Повесть по мотивам рассказа “Билет на один день детства”. Детство проходит безвозвратно, и в памяти остаются только чудные воспоминания о той счастливой поре. Но что если вдруг появится шанс попасть туда хоть на один день? Я не думаю, что кто-нибудь откажется. Что может случиться в этот один день?

Пришел, увидел, убедил: Как сделать пред
📂 Standards 📅 2008 🏛 Манн, Иванов и Фербер 🌐 Russian ⚖ 8 MB

От автора "Вы должны понимать: если некто согласился на встречу с вами - он надеется, что ваш проект станет новым витком его карьеры". "Когда необходимо принять решение о покупке, ответственным за это людям проще оценить информацию, лежащую на поверхности, то есть саму презентацию. То, что внутри,

Идеальный руководитель: Почему им нельзя
📂 Standards 📅 2007 🏛 Aльпинa Бизнеc Букc 🌐 Russian ⚖ 2 MB

Книга доктора Адезиса «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует», посвящена менеджменту, его четырем основным функциям: администрированию, производству результатов, предпринимательству и интеграции. Автор у верен, чтобы успевать работать сразу в 4-х направлениях, руковод

Идеальный руководитель: почему им нельзя
📂 Standards 📅 2007 🏛 Альпина 🌐 Russian ⚖ 45 KB

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами.

Идеальный руководитель. Почему им нельзя
📂 Standards 📅 2014 🏛 Альпина 🌐 Russian ⚖ 410 KB

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами.