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Prozeßorientiertes Management

✍ Scribed by Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Dr. Roland Rollberg (auth.)

Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Year
1998
Tongue
German
Leaves
349
Edition
1
Category
Library
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No coin nor oath required. For personal study only.

✦ Synopsis

Die Prozeßorientierung hat sowohl in der Organisationstheorie als auch in der Unternehmensführung zu einem Paradigmenwechsel geführt. Prozeßorientiertes Management zeichnet sich durch eine gesunde Abfolge von Phasen revolutionärer Prozeßneugestaltung und Phasen evolutionärer Prozeßverbesserung aus. Aufbauend auf dem zentralen Gedankengut der klassischen Führungslehre werden im vorliegenden Buch zunächst ausgewählte prozeßorientierte Managementkonzepte diskutiert, bevor anschließend ausführlich Fragen der organisatorischen Prozeßgestaltung behandelt und die Besonderheiten des Business Process Reengineering herausgearbeitet werden. Ergänzend folgen Ausführungen zum Benchmarking als möglichem Auslöser von Reorganisationsprojekten und zum Prozeßcontrolling als Hilfsmittel zur Gestaltung effizienter Prozesse.

✦ Table of Contents

Front Matter....Pages I-X
Prozeßorientiertes Management als wettbewerbsstrategische Notwendigkeit....Pages 1-24
Grundlagen der Führung und des Managements....Pages 25-96
Prozeßorientierte Managementkonzepte....Pages 97-184
Prozeßmanagement....Pages 185-292
Back Matter....Pages 293-340

✦ Subjects

Organization/Planning; Production/Logistics/Supply Chain Management

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