麦肯锡工具
✍ Scribed by 保罗·弗里嘉
- Publisher
- 机械工业出版社
- Year
- 2010
- Tongue
- Chinese
- Leaves
- 190
- Series
- 麦肯锡学院
- Category
- Library
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✦ Synopsis
《麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在《麦肯锡工具》中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。《麦肯锡工具》在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念最了简洁的讨论。
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埃森・拉塞尔,1989年进入麦肯锡公司纽约办事处、工作至 1992年。在公司期间,他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。他还做过投资银行家和基金经理人,他在普林斯顿大学获得学生学位。在沃顿商学院获得MBA学位。现在他与妻子和家人生活在北卡罗莱纳的切普山。
对于管理界而言,麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧,又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。 像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛、乔恩·凯任巴齐这样的商界巨子,正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的卢·戈斯特纳、美国运通的哈韦·葛鲁伯这样的企业巨擘,则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。 《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。在这本书中,原麦肯锡分析专家
<p>想去世界500强工作?</p> <p>想读全球最好的MBA?</p> <p>想成为高薪的国际化的人才?</p> <p>想知道高盛和麦肯锡精英的过人之处?</p> <p>让曾就读哈佛商学院,就职于高盛集团、麦肯锡的作者</p> <p>告诉你职场最需要的是什么?精英是怎样炼成的?</p> <p> 精英人才在人脉上是如何投入时间和金钱的?</p> <p> 哈佛毕业生都是如何利用周末自我投资的?</p> <p> 在工作开始前1个小时,高盛的精英都在做什么呢?</p> <p> 如何用“麦肯锡笔记”做一份具有强大说服力的资料?</p> <p> 什么是最有效率且收获最大的麦肯锡读书术?</p