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重新定义团队:谷歌如何工作
✍ Scribed by 拉斯洛·博克
- Publisher
- 中信出版集团
- Year
- 2015
- Tongue
- Chinese
- Leaves
- 450
- Series
- 奇点系列
- Category
- Library
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✦ Table of Contents
媒体与名人推荐
自 序
前 言
第一章 成为一名创始人
第二章 “文化可以把战略当早餐一样吃掉”
第三章 只聘用比你更优秀的人
第四章 搜寻最优人才
第五章 不要相信你的直觉
第六章 打造最幸福的公司
第七章 为什么每个人都讨厌绩效管理
第八章 管理团队的两端——最优员工和最差员工
第九章 打造学习型组织
第十章 不公平薪酬
第十一章 世上最好的东西是免费的
第十二章 助推
第十三章 谷歌的教训
第十四章 从明天起你可以做些什么
后 记
致 谢
注 释
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<p>谷歌首席人才官拉斯洛•博克权威力作,谷歌公开认可的谷歌高层作品,首度揭秘谷歌颠覆工业时代模式的人才和团队管理的核心法则,《纽约时报》畅销榜第一名,Business Insider 2015最佳商业书籍,谷歌的创造力就在于此!</p> <p>编辑推荐!</p> <p>1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍</p> <p>在谷歌执掌人事多年的拉斯洛•博克是人才和团队管理的顶级专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。《财富》杂志史无前例地五次将谷歌列为美国“最佳雇主”,也让谷歌成为目前职业人士最向往的工作地之一。</p> <p
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