执行 : 如何完成任务的学问
✍ (美)拉里.博西迪 / (美)拉姆.查兰
📂 Library
📅 2003
🏛 机械工业出版社
🌐 Chinese
✍ Scribed by 苏夜十三
No coin nor oath required. For personal study only.
📜 SIMILAR VOLUMES
<p>过去十年,执行可能是中国最常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调执行。执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。</p> <p>企业的“执行”体系建设包括三个层次,即企业层次、部门层次和个人层次,本书重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。</p> <p>本书通过对大量著名企业成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括:</p>