𝔖 Scriptorium
✦   LIBER   ✦

📁

第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长: 跨越“S型曲线”的二次增长

✍ Scribed by 查尔斯·汉迪


Publisher
机械工业出版社
Year
2017
Tongue
Chinese
Leaves
232
Category
Library

⬇  Acquire This Volume

No coin nor oath required. For personal study only.

✦ Synopsis


S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线(“第一曲线”)。

然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“第一曲线”的世界。

如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。

在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊径,一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”,开辟一条与当前完全不同的新道路,为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。


📜 SIMILAR VOLUMES


第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长: 跨越“S型曲线”的二次增长
✍ 查尔斯·汉迪 📂 Library 📅 2017 🏛 机械工业出版社 🌐 Chinese

<p>S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线(“第一曲线”)。</p> <p>然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“第一曲线”的世界。</p> <p>如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。</p> <p>在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊

第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长: 跨越“S型曲线”的二次增长
✍ 查尔斯·汉迪 📂 Library 📅 2017 🏛 机械工业出版社 🌐 Chinese

<p>S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具,一切事物的发展都逃不开S型曲线(“第一曲线”)。</p> <p>然而,从公司组织、企业治理、市场的变化,到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值,多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题,不能够总是停留在“第一曲线”的世界。</p> <p>如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长,弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间和精力)消耗,那么企业永续增长的愿景就能实现。</p> <p>在寻找第二曲线的道路上,成功的管理者必须向死而生,另辟蹊

潜变量增长曲线模型
✍ 克里斯托弗·普里彻; 阿斯荣·威克曼; 罗伯特·麦卡勒姆; 南希·布里格斯 📂 Library 📅 2012 🏛 格致出版社 🌐 Chinese

<p>《潜变量增长曲线模型》介绍的潜变量增长曲线模型为社会科学量化应用的研究者提供了一个学习一种新方法的研究,并可以超越经验性的研究,显示了潜变量增长曲线模型作为结构方程模型是如何表达和估计的,并说明了它和多层次增长模型的关系.本书作者显示了各种各样的模型,例</p>

跨越后现代的分界线
✍ 艾尔伯特·鲍尔格曼 📂 Library 📅 2013 🏛 商务印书馆 🌐 Chinese

<p>本书从中世纪开始,描述了科学技术,科学方法,经济发展以及宗教对现时代产生的重大影响,着重说明所谓的 现代规划利用技术与经济这两个利器,造成了“一种以侵略性的现实主义,有条理的普遍主义和意义含糊不清的个人主义为特征的社会秩序”,这种社会秩序中的人 变得冷漠,消极,不负责任,愠怒不快,自私自利,精神空虚。作者提出应实行“后现代现实主义”,即恢复小社区的务实精神和富有韧性的精神,鼓励公众从事庆祝活动。</p>