✍ Scribed by 林军，华夏
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每个著名企业家都有其独步天下的"秘技"，这也是其耀眼的闪光点。柳传志从创办联想开始，即以其卓越的领导力，为联想人乃至整个企业界所称道。在带领联想从弱至强的历程中，他在领导艺术方面有何实践与经验？
《柳传志的领导智慧》以柳传志的领导实践为切入点，分析阐发其卓越领导力的理论基础，辅之以具体的实践案例，在总结案例的基础上给出学习启示。通过层层递进的方式，全面解读柳传志领导力的各个层面，带领读者体会和学习柳传志沉淀三十年的领导智慧。
Biography & Autobiography; Nonfiction; BIO000000
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<p>[内容简介]</p> <p>●这是一本深入阐述柳传志管理思想的作品。在本书中，作者首先分析了柳传志管理思想中最重要的因素：人。通过对生动鲜明的案例的分析，梳理了联想是如何在柳传志管理思想的指导下，以“匝鞋垫、缝西服”“赛马中选好马”等方法，实现对人才的发掘与培养的。</p> <p>●在透彻分析“以人为本”的指导思想后，作者分别从管理三要素：“建班子”“定战略”“带队伍”出发，以联想30年发展中新老领导班子交替、世纪分拆、并购IBM PC等关键时刻为例，展现了联想从成立到壮大，再到一步步发展为国际一流企业的艰辛历程。</p> <p>●本书在系统性地阐述柳传志管理思想的同时，兼顾了易读性。作
<p>改革開放以來，中國出現了很多優秀的民營企業家。每一位企業家在其所在的行業中透過不斷的摸索和奮鬥，都做出了讓世界側目的成績。而在IT產業中，同樣擁有一位行業的領軍人物——柳傳志。他的聯想集團從剛開始的PC業務，一直橫向發展，涵蓋了多個產業，並都做到了行業領先地位。
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