✍ Scribed by 王二乐; 乔锐; 张梦佳; 洪毅
No coin nor oath required. For personal study only.
本书的立项讨论会后，我们接受了出版社的培训邀
请，也借此契机将本书的配套课程先行发布。
阅读一本书，体会一门课。本书由上、下两篇组成，
上篇通过“90 分钟的场景拆解课”这个主题，展现了场
景拆解模型的核心要素。下篇通过精心挑选的 14 个典型
的场景故事，构建了“扶上马还需送一程”的学习场景，
用以帮助读者实现在学习转化中的刻意练习。
扉页
版权页
前言
如何使用本书
场景拆解导航图
目录
上篇 90分钟的场景拆解课
倾听一刻 寻找困境中正确决策的6 位密码
上半场 此情此景，就地求证，问题背后的问题
1．对话未来：从时间视角确认目标
2．面对面：从他人视角确认目标
3．此刻，聆听心声：把初心描绘出来
中场一刻 思考，快与慢
下半场 化繁为简，由远及近，把未完成变成已完成
1．分级聚焦：要事第一
2．分类筛选：化繁为简
3．分步精进：一次搞定一件事
解码一刻这是个动态密码
下篇 刻意练习，成为场景解码高手
7个职场故事
1．碎片化学习，如何不变成一堆碎片
2．老师，下一步我该考什么资质证书
3．和老板谈涨薪的正确打开姿势
4．如何让“紧张”帮你成为演讲牛人
5．如何做出让老板满意的高大上项目方案
6．这些年，我们遭遇的“假”培训
7．危情三日
7个混序故事
1．怎样让手机里沉睡的联系人变成你的长期人脉
2．视觉引导，急需解锁的新技能
3．自掏腰包读MBA，值得吗
4．离开北上广，你一样可以实现自我
5．职场妈妈的最后救赎
6．孩子的未知潜能是如何被激发出来的
7．一个小小创业者的复盘
未完待续——你自己的故事
参考文献
📜 SIMILAR VOLUMES
<p>过去我们常常依靠经验或者感觉来判断事情，做出决策，这无异于赌博，因为我们所凭借的依据无法量化，而人的感觉也会因为不同情境而有所改变，导致影响事情的变量日益增多，要做出正确的决定就越发困难。</p> <p>拆解的技术其实是解决问题的一种思维模式，即把问题拆解成可执行的步骤。在信息爆炸的当下，我们身处的环境有太多变数，遇到问题，一定要先把各个变量拆解分类，再通过第一性原理反复验证拿掉这个变量后事情是否无法推进，从而找出关键的核心元素。依据这个流程做出的判断与决策更为理性与精准，能够让人把精力聚焦于应该完成的事情上，产出高质量的成果。</p> <p>拆解的技术具有如下特点：</p> <p
<p>编者说明：我以前出过两本讨论中国历史的书。本书是将那两本书的正编共二十五篇文章打散，重新辑为七编，并加入了正编之外的五篇文章。</p> <p>在选编过程中，我试图把分散在两本书里的见解组合为一个整体，也就是说，把潜规则、隐身份、暗藏的主体、隐蔽的策略、生命与生存资源交换的逻辑、不同社会集团的观念，等等，塞人一个框架之中。宋诗有云：“年光似鸟翩翩过，世事如棋局局新”。“局”字似乎有这种包容力，于是以《隐蔽的秩序：拆解历史弈局》为书名，以规则、策略等与博弈有关的概念为编目分类的依据。至于各篇文章在原来那两本中的编排方式，读者可以在附录的原书自序中找到。</p> <p>我的读书和写作缺乏计
A book talks the relation between our thought and real life, it suggests you how to take down the wall between thought and life, so that you can gain success, happiness and confidence, just through your little change.