<p>你一定遇到过下列情况:</p> <p>·向上司提出你精心设计的方案,却被泼了一头冷水。</p> <p>·要求下属加班,下属以沉默相对抗。</p> <p>·和家人谈“开源节流”,他却只当是耳边风。</p> <p>·要邻居遵守公德,对方却依然我行我素。</p> <p>·要你的另一半浪漫些,对方却还是像根木头一样。</p> <p>·请朋友还钱,朋友却总是找各种借口推托。 当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是尖刻批评,抑或拍案而起?别觉得灰心丧气,因为大部分人都和你一样,在面对难以解决却又会对生活产生重大影响的“关键时刻”,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方式解决,却在对方心里留下不
关键对话:如何高效能沟通
✍ Scribed by 科里·帕特森, 毕崇毅
- Publisher
- 机械工业出版社
- Year
- 2012
- Tongue
- Chinese
- Leaves
- 183
- Edition
- 2nd Edition
- Category
- Library
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<p>成功沟通的要诀:观念管理不论你是一名政治家、牧师、律师、医生、求职者,还是为人父母,仅仅具备基本的才智或技能并不能保证你得到想要的结果。你需要深入了解沟通对象的观念,进行有效的观念管理。作为博雅公关的全球业务奠基人,罗伯特•利夫用自己50年的职业生涯很好地阐释了这一点。博雅公关全球总裁五十年从业心得:有效沟通是公共关系的本质无论是风云变幻的国际市场,还是具体入微的内部管理;无论是步步玄机的商业谈判,还是瞬息万变的危机公关,本质上都是人与人之间的沟通问题,都需要了解自己、熟悉他人、掌控情境,而有效整合这三点的关键在于:观念管理。本书堪称“职业管理”与“自我实现”的完美典范对于任何想要了解公