Ученый-физик, ставший свидетелем аномального явления в тайге под Хабаровском и пытающийся найти пропавших коллег… Отставной сотрудник КГБ, разгадывающий тайну средневековой рукописи, за которой тянется кровавый след… Русский разведчик, подозревающий своего коллегу-американца в двойной игре и случайн
Эффект проникновения
- Book ID
- 125868531
- Publisher
- Альфа-книга
- Year
- 2000
- Tongue
- Russian
- Weight
- 694 KB
- Category
- Standards
- ISBN-13
- 9785935560201
No coin nor oath required. For personal study only.
✦ Synopsis
Ученый-физик, ставший свидетелем аномального явления в тайге под Хабаровском и пытающийся найти пропавших коллег… Отставной сотрудник КГБ, разгадывающий тайну средневековой рукописи, за которой тянется кровавый след… Русский разведчик, подозревающий своего коллегу-американца в двойной игре и случайно обнаруживший у него в доме загадочную пластинку-ключ… Вряд ли кто-либо из перечисленных героев мог представить себе, что их расследование приведет к столкновению с представителями Сопряженного Мира, мира «бессмертных». И теперь их задача – спасти земную цивилизацию от неминуемой катастрофы…
✦ Subjects
Детективы
📜 SIMILAR VOLUMES
Курс выполняет функцию поддержки основных курсов профиля «Обществознание» и ориентирован на углубление предметных знаний и соответствующих компетентностей по основным курсам, например, «Права», «Экономики» и в целом цикла гражданского образования. Курс ориентирован на развитие практических навыков а
Эта книга, созданная «отцом менеджмента» — Питером Друкером, по существу, стала учебником по всем видам бизнеса любого масштаба. В ней рассмотрены экономические задачи, от решения которых зависят эффективность работы и получение оптимальных результатов. Все изложенные в книге принципы проверены на п
Эффективность работы менеджера любого уровня зависит от знания основных функций менеджмента, наличия навыков управления людьми и процессами. Чтобы стать успешным руководителем, нужно научиться планировать, распределять ресурсы, мотивировать, организовывать и контролировать работу своих подчиненных.
Если окружающие не принимают ваши слова всерьез или не проявляют к ним никакого интереса, причина может заключаться в том, что вы не уделяете должного внимания мимике и жестикуляции, которые выступают дополнительным средством выражения мысли и усиливают значимость сказанного. Для того чтобы говорить