Как добиться в жизни успеха? Как научиться воспринимать жизнь оптимистически? Как создать гармонию в личных отношениях? Авторы книги предлагают еще одну систему, которая поможет в трудных психологических ситуациях. Чтобы правильно выстроить отношения с окружающими людьми, нужно уметь определять сильные и слабые стороны их характеров, быстро принимать решения, создавать личную стратегию, удачно подбирая себе спутников и помощников. Эта книга - путь к успеху в работе и семейному счастью Карнаух Иван Иванович -занимается консультированием известных бизнесменов, политиков и руководителей государственных структур по вопросам кадрового менеджмента. Является одним из "пионеров" отечественной практической психологии. Его тридцатилетний опыт работы сначала с управленческим персоналом, а затем и с собственниками бизнеса, является уникальным, что нашло отражение в ряде книг, которые пользуются неизменным спросом, например, третье издание "Практической психология управления (типология на работе и дома)", Феникс. 2010 г. стало деловым бестселлером. Одним из первых в стране начал внедрять типологический подход в бизнесе при профориентации, формировании управленческих команд и коучинге.Коучинг: успех после успехаВосьмая нота менеджмента Показать / Скрыть текст Глава 1. Типоведение - революция в психологии и управлении 1.1. Кто вы! 1.2. Ядро человеческой личности 1.3. Восемь типологических качеств 1.4. Построение формулы психотипа 1.5. Существенная типологическая оговорка 1.6. Развитие теории типоведения - соционика 1.7. Теория межтипных отношений 1.8. Основные характеристики психотипов 1.9. Опыт применения типоведения в бизнесе Тренинг. Определите психотипы Глава 2. Проблемы российского бизнеса и способы их решения 2.1. Бизнес - это власть, или Как заставить людей работать 2.2. Бизнес - это порядок, или Как сделать, чтобы люди работали эффективно 2.3. Бизнес - это контроль, или Как отучить от воровства 2.4. Бизнес - это собственник, или Как расставить все по местам 2.5. Бизнес - это команда, или Как работать в команде 2.6. Бизнес - это рынок, или Как все продать 2.7. Бизнес - это Большой Взрыв, или Как преодолеть болезнь роста Глава 3. Рыночная экономика как вид человеческой деятельности 3.1. Основания рыночной экономики, теория экономического равновесия и принцип Парето 3.2. Праксиологический подход Глава 4. Развитие бизнеса 4.1. Из истории мирового бизнеса 4.2. Движение бизнеса к структурированию 4.3. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса 4.4. Типологический реинжиниринг - решение парадокса реинжиниринга 4.5. Как проводить типологический реинжиниринг 4.6. Работа консультантов 4.7. Три кита бизнеса: стратегия, тактика и человеческий ресурс 4.8. Как структурировать бизнес 4.9. Мощность бизнеса 4.10. Вид бизнеса 4.11. Волны бизнеса Глава 5. Заработная плата 5.1. Мифы о зарплате 5.2. Как задействовать личностно-мотивационный потенциал работника? 5.3. Как выявить и запустить командный (групповой) механизм работы трудового коллектива? 5.4. Как создать единое экономически напряженное пространство, обеспечивающее движение к цели бизнеса? 5.5. Как оценить результаты и эффективность управленческого труда? 5.6. Как оптимизировать структуру зарплаты? 5.7. Правда о зарплате Тренинг. Сценарий коуч-сессии, проводимой при внедрении методики КОД и МКР Глава 6. Главные персонажи бизнеса 6.1. Собственник 6.2. Когда собственников несколько 6.3. ?Бизнес-карты? психотипов Глава 7. Управленческая компетентность 7.1. Критерии оценки качеств руководителя 7.2. Административно-управленческие характеристики психотипов 7.3. Составляющие управленческой компетентности 7.4. Управление конфликтом 7.5. Принятие решений: "Z-модель" 7.6. Конструктивное общение в бизнесе Тренинг. Конфликты и психотипы Глава 8. Построение управляющей команды 8.1. Эволюция управления 8.2. Как расширить возможности психотипа 8.3. Парадокс власти и управления 8.4. Общие принципы формирования управляющей команды 8.5. Практические аспекты создания управляющей команды 8.6. "Золотые правила" формирования управляющей команды Глава 9. Корпоративная культура 9.1. Влияние личности собственника на коллектив 9.2. Учет личностных особенностей исполнителей (рекомендации работодателю) ПРИЛОЖЕНИЯ: Приложение 1. Поисковый указатель различных характеристик психотипов (по книге) Приложение 2. Типологический опросник (бланки теста) Приложение 3. Таблица инертипных отношений Приложение 4. Типология в метафорах и портретах Приложение 5,6. Общая таблица психотипов Литература