Entre todos os softwares para gerenciamento de projetos, o Microsoft Project é o mais popular. O objetivo deste livro é apresentar o uso desse software no ambiente de gerenciamento de projetos, o que é feito por meio de um texto didático, apoiado em 95 exemplos para facilitar e ampliar o entendiment
Usando o MS-Project 2013 em gerenciamento de projetos
✍ Scribed by Darci Prado, Marcus Marques
- Publisher
- Falconi Editora
- Year
- 2014
- Tongue
- Portuguese
- Series
- Série Gerenciamento de Projetos
- Edition
- 1
- Category
- Library
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✦ Synopsis
Entre todos os softwares para gerenciamento de projetos, o Microsoft Project é o mais popular. O objetivo deste livro é apresentar o uso desse software no ambiente de gerenciamento de projetos, o que é feito por meio de um texto didático, apoiado em 95 exemplos para facilitar e ampliar o entendimento. O livro aborda a versão Standard e todos os aspectos relevantes (tempo, recursos e custos) são analisados.São apresentados também os melhoramentos e as novidades desta versão com relação à versão 2010, além do software WBS Chart Pro em parceria com o MS Project.
✦ Table of Contents
Folha de rosto
Créditos
Sumário
Apresentação
Prefácio
Como usar este livro
1 Uso do computador em gerenciamento de projetos: o MS Project
1.1 O Microsoft Project
1.2 Características básicas do MS Project
1.3 Instalando o MS Project
1.4 A família MS Project
1.5 Ativando o MS Project 2013
1.6 Como usar o CD-ROM que acompanha este livro
1.8 Como localizar graficamente uma tarefa na tela
1.9 Facilidades do ambiente Windows
1.10 Abrir, salvar e fechar um arquivo – sair do MS Project
2 Tempo: criando um projeto simples
2.1 Criando um novo projeto e entrando com os dados
2.1.1 Outras opções para fornecimento de predecessoras
2.1.2 Padronização de procedimentos
2.2 Exibições (ou visualizações)
2.2.1 Gráfico de Gantt
2.2.2 O diagrama de rede (ou rede de precedências)
2.3 Salvando os dados
3 Tempo: criando um projeto simples (continuação)
3.1 A tela Informações sobre a tarefa
3.2 Adicionando anotações às tarefas
3.3 Alterando dados de entrada
3.4 Alterando a constituição de uma tabela
3.5 Relatórios
3.6 A exibição (ou visualização) “Calendário”
3.7 Criando uma linha de base
4 A duração do projeto
4.1 Cálculos de datas no MS Project
4.2 Caminho crítico
4.3 O calendário de trabalho
4.4 Relações de dependência entre tarefas
4.5 Tarefas recorrentes (repetitivas ou periódicas)
4.6 Divisão da tarefa
4.7 Restrição de datas
4.8 Prazo final (Deadline Date)
4.9 Reduzindo a duração de um projeto
4.10 Modelo probabilístico – MS Project
5 Organizando o projeto
5.1 Tarefa de resumo
5.2 Marcos (Milestones)
5.3 Estrutura de divisão do trabalho
5.4 O software WBS Chart Pro
6 Usando recursos (i)
6.1 Definições preliminares
6.2 Atribuindo recursos
6.3 Exibições
6.4 Relatórios disponíveis para recursos
7 Usando recursos (ii)
7.1 A planilha de recursos (Resource Sheet)
7.2 Atribuindo recursos
7.3 A caixa de diálogo Atribuir recursos
7.4 A caixa de diálogo Informações sobre o recurso
7.5 A caixa de diálogo Informações sobre a atribuição
8 Duração versus recursos
8.1 Tipos de tarefas
8.2 Uso do campo Tipo da tarefa
8.3 Uso do campo Controlada pelo esforço
8.4 A tabela Trabalho
8.5 Utilizando percentuais
8.6 Uso parcial do recurso
8.7 Perfis de atribuição de recursos
8.8 O calendário de recursos
9 Custos: visão global
9.1 Trabalhando com custos fixos da tarefa
9.2 Trabalhando com custos em recursos
9.3 Definições preliminares
9.4 Exibições e relatórios
10 Custos fixos: planejamento
10.1 Um exemplo de aplicação de custo fixo
10.2 Relatórios
10.3 Exibições (ou visualizações)
10.4 Uso do ícone Estatísticas
11 Custos em recursos: planejamento
11.1 Fornecendo dados ao MS Project
11.2 Outras opções de fornecimento de dados
11.3 Solicitando relatórios
11.4 Exibições (ou visualizações)
11.5 Uso do ícone Estatísticas
12 Tempo: executando um projeto simples
12.1 Revendo a linha de base do projeto
12.2 Fornecendo dados de execução de tempo
12.3 Apagando dados de execução
12.4 Uso de caixas de diálogo
12.5 Novas opções de cálculo
12.6 Relatórios
13 Tempo: executando um projeto simples (continuação)
13.1 Comparando dados atuais com linha de base: o Gantt de Controle
Revendo a tela Estatísticas
13.2 Uso de indicadores gráficos
13.3 A linha de andamento
13.4 Replanejando o projeto
14 Recursos: execução
14.1 Fornecendo dados de execução
14.2 Exemplo: acompanhamento da execução
14.3 Acompanhamento periódico
14.4 Uso de indicadores gráficos
14.5 Relatórios
15 Custos fixos: acompanhamento da execução
15.1 A tabela custo
15.2 As definições preliminares
15.3 Fornecendo dados de execução do projeto
15.4 Relatórios de acompanhamento de custos
15.5 Uso de indicadores gráficos
15.6 Uso do ícone Estatísticas
15.7 Atualização periódica de custos
16 Custos em recursos: acompanhamento da execução
16.1 Definições preliminares
16.2 Fornecendo dados de execução
16.3 Relatórios de acompanhamento
16.4 Uso de indicadores gráficos
16.5 Acompanhamento periódico
Capítulo 17 Superalocação de recursos
17 Superalocação de recursos
17.1 Um exemplo
17.2 Localizando recursos superalocados
17.3 Substituição manual de recursos
17.4 Trabalho em hora extra
17.5 Modificando o período de trabalho de um recurso
18 Nivelamento de recursos
18.1 Nivelamento efetuado pelo usuário
18.2 Nivelamento efetuado pelo programa
18.3 Retirando o nivelamento
18.4 Escolhendo a melhor estratégia
19 Performance do projeto
19.1 Performance de prazos
19.2 O modelo Earned Value
19.3 Trabalhando com o modelo Earned Value
19.4 Um exemplo
19.5 Novas opções de cálculo
20 Múltiplos projetos
20.1 Subprojetos
20.2 Trabalhando com o projeto mestre
20.3 O conjunto de recursos (Resource pool)
20.4 Um exemplo
21 Organizando o projeto (continuação)
21.1 Código de estrutura de tópicos
21.2 Filtros
21.3 Classificando as linhas de uma tabela
21.4 Grupamentos
22 Tabelas, formulários e modelos
22.1 Tabelas e planilhas disponíveis
22.2 Personalização de tabelas
22.3 Criando novas tabelas
22.4 Campos do usuário
22.5 Caixas de diálogo e formulários
22.6 Exibição simultânea de tabelas, formulários, gráficos, etc.
22.7 Modelos (Templates)
23 Exibições
23.1 Personalizando exibições
23.2 Personalizando o diagrama de rede
23.3 Imprimindo uma visualização
24 Relatórios padrão
24.1 Classes de relatórios padrão
24.2 Editando relatórios padrão
24.3 Personalizando relatórios padrão
24.4 Imprimindo Relatórios Padrão
25 Relatórios visuais
25.1 Categorias de relatórios visuais
25.2 Como criar um relatório visual
26 Dados, arquivos e banco de dados
26.1 Importação e exportação com MS Project Standard
26.2 Interface para internet
26.3 Importando tarefas do Microsoft Outlook
26.4 Importação / Exportação com MS Excel
27 Personalizando e organizando o ambiente de trabalho
27.1 Personalização de menus
27.2 O organizador
27.3 O arquivo Global.mpt
28 Macros
28.1 Executando uma macro existente em um projeto
28.2 Criando uma macro
28.3 Criando um ícone para a Macro2
28.4 Editando uma macro
Bibliografia
Apêndice A: Preparos iniciais
Apêndice B: Instalação
Apêndice C: Melhorias e novidades no MS Project 2013
Apêndice D: WBS Chart Pro
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Entre todos os softwares para gerenciamento de projetos, o Microsoft Project é o mais popular.O objetivo deste livro é apresentar o uso desse software no ambiente de gerenciamento de projetos, o que é feito por meio de um texto didático, apoiado em 95 exemplos para facilitar e ampliar o entendimento
Entre todos os softwares para gerenciamento de projetos, o Microsoft Project é o mais popular.O objetivo deste livro é apresentar o uso desse software no ambiente de gerenciamento de projetos, o que é feito por meio de um texto didático, apoiado em 95 exemplos para facilitar e ampliar o entendimento
O objetivo desta publicação é apresentar o uso do software MS Project no ambiente de gerenciamento de projetos, por meio de um texto didático, apoiado em 95 exemplos para facilitar e ampliar o entendimento. O livro aborda a versão Standard, sendo que todos os aspectos relevantes (tempo, recursos e c