Strukturwandel in der Ingenieurtechnik der chemischen Industrie – Wege zum Partner und Unternehmer

✍ Scribed by Dipl.-Ing. Diethard Francke; Dr.-Ing. Klaus P. Ochel; Ing. Walter Berger; Dr.-Ing. Ernst Sommer; Dr.-Ing. Henning Bode

• Publisher: John Wiley and Sons
• Year: 1994
• Tongue: German
• Weight: 794 KB
• Volume: 66
• Category: Article
• ISSN: 0009-286X
• DOI: 10.1002/cite.330660103

✦ Synopsis

Struktumandel ist nicht zu vemechseln mit der ausschliefilichen Betrachtung von Personalzahlen und 0rganisationen.Vielmehr miissen die Kosten in einem angemessenen Verhiiltnis zum Nutzen stehen. Dabei ist die richtige Relation beim Einsatz von eigenen Mitarbeitern und Fremden zu beachten. Uber diese Sachdefizite hinaus spielen mentale Aspekte eine gewichtige Rolle. Struktunvandel heifit hier auch Sinneswandel: Aufgabe der Fiihrungskrafte ist es, statt einer Anspruchskultur eine Kostenkultur oder noch besser eine Betriebsergebniskultur zu implementieren. Ohne die Leistungen der Fachleute und insbesondere der Ingenieurtechnik zu schmalern, ist es erforderlich, im Team zu arbeiten.

Dies beginnt bei der friihzeitigen Erarheitung der Projektziele, beinhaltet eine Analyse aller Funktionen, verlangt eine Durcharbeitung von Alternativen nach NutzedKOsten-Aspekt und basiert auf einer klaren Problemanalyse anstatt einer vorschnellen Problemlosung.