Six Sigma + Lean Toolset: Verbesserungsprojekte erfolgreich durchfuhren. 2. Auflage

✍ Scribed by Alexander John, Renata Meran, Olin Roenpage, Christian Staudter, Carmen Beernaert

• Publisher: Springer, Berlin
• Year: 2007
• Tongue: German
• Leaves: 324
• Edition: 2., überarb. Aufl.
• Category: Library

✦ Synopsis

Six Sigma trat in den letzten 20 Jahre einen Siegeszug um die Welt an. Lean Management (Japan) ergänzt das Erfolgskonzept. In der westlichen Welt beschleunigt es erfolgreich Prozesse sowie die Reduktion von Beständen und Durchlaufzeiten. Klares, übersichtliches Toolset mit allen Werkzeugen für Projekte: D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove), C(ontrol). Ein einzigartiges Buch für die Praxis: die richtigen Werkzeuge schnell finden und anwenden.

✦ Table of Contents

Cover......Page 1
Six Sigma+Lean Toolset: Verbesserungsprojekte erfolgreich durchführen
......Page 3
ISBN
9783540460541......Page 5
Inhaltsverzeichnis......Page 6
Vorworte......Page 10
Einführung......Page 12
Die Formel zum Erfolg......Page 14
Erfolgsfaktor Qualität......Page 16
Erfolgsfaktor Akzeptanz......Page 27
Erfolgsfaktor Management Commitment......Page 32
DEFINE......Page 36
Project Charter......Page 39
SIPOC......Page 43
Tool 1: CTQ Matrix......Page 45
Tool 1: CTB Matrix......Page 48
Stakeholder Analyse......Page 50
Kick Off Meeting......Page 52
Phasenabschluss......Page 54
Checkliste Define......Page 56
MEASURE......Page 58
Tool 2: Messgrößenmatrix......Page 61
Datensammlungsplan......Page 63
Operationale Definition......Page 65
Datenquellen und Datenart......Page 67
Stichprobenstrategie und Formeln......Page 70
Datenerfassungsformulare......Page 74
Messsystemanalyse......Page 76
Gage R&R für diskrete (binäre) Daten......Page 79
Gage R&R ANOVA für stetige Daten......Page 81
Variation......Page 84
Grafische Darstellung......Page 85
Lage- und Streuungsparameter......Page 100
Prozessfähigkeitsberechnung......Page 107
Checkliste Measure......Page 122
ANALYZE......Page 124
Ursache-Wirkung-Diagramm......Page 127
FMEA......Page 129
Prozessdarstellung......Page 135
Schnittstellenanalyse......Page 139
Wertanalyse......Page 141
Zeitanalyse......Page 144
Value Stream Map......Page 146
Die Bedeutung der Geschwindigkeit......Page 150
Identifizierung von Engpässen und Prozessaustaktung......Page 153
Tool 3: Messgrößenmatrix......Page 156
Datenschichtung......Page 158
Datentransformation......Page 160
Hypothesentests......Page 163
ANOVA......Page 170
Korrelation......Page 176
Lineare Regression......Page 178
DOE – Design Of Experiments......Page 185
Analyse Abschlussmatrix......Page 201
Checkliste Analyze......Page 203
IMPROVE......Page 204
Theory Of Constraints – TOC......Page 207
5 S......Page 209
Rüstzeitreduzierung......Page 212
Generisches Pull System......Page 215
Replenishment Pull System (und 2 Bin System)......Page 218
Analytische Losgrößenbestimmung......Page 225
Soll-Prozessdarstellung......Page 227
Arbeitsplatzlayout......Page 229
Poka Yoke......Page 231
Total Productive Maintenance – TPM......Page 234
Lean For Service......Page 240
Kreativitätstechniken......Page 243
Werkzeuge zur Auswahl von Lösungen......Page 252
Implementierungsplanung......Page 263
Pilotprogramme......Page 271
Roll Out Planung......Page 273
Checkliste Improve......Page 274
CONTROL......Page 276
Prozessdokumentation......Page 279
Visuelle Prozessüberwachung / -kontrolle......Page 281
Control Charts......Page 285
Reaktionsplan......Page 295
Checkliste Control......Page 297
Projektdokumentation......Page 298
Projektabschluss......Page 300
Kaizen DMAIC......Page 301
ANHANG......Page 0
Abkürzungen / Stichwortverzeichnis (ab S. 299)......Page 304
Sigmawert Tabelle......Page 324