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Controllinginstrumente für den Mittelstand

✍ Scribed by Claas Legenhausen (auth.)


Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Year
1998
Tongue
German
Leaves
477
Edition
1
Category
Library

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No coin nor oath required. For personal study only.

✦ Synopsis


Um Controllinginstrumente erfolgreich in kleine und mittlere Betriebe einzuführen, muß den Anforderungen dieser Unternehmensgruppe im Hinblick auf ihre Führung und Organisation in besonderer Weise Rechnung getragen werden. Claas Legenhausen zeigt, daß in mittelständischen Unternehmen die Geschäftsleitung als Träger der Controllingaufgaben nur über eine geringe Methodenvielfalt verfügt. Der Autor entwickelt ein aus den vier Bausteinen Kosten-, Finanz-, Investitions- und Kennzahlencontrolling bestehendes Instrumentarium für den Mittelstand und präsentiert im Rahmen einer Fallstudie dessen praktische Umsetzung.

✦ Table of Contents


Front Matter....Pages I-XXX
Problemstellung und Gang der Untersuchung....Pages 1-5
Grundlegende Annahmen und Definitionen....Pages 6-23
Controlling in mittelständischen Unternehmen: Controllingbedarf und Probleme bei der Umsetzung....Pages 24-48
Analyse vorliegender empirischer Untersuchungen zur Anwendung von Controllinginstrumenten in mittelständischen Unternehmen....Pages 49-57
Schlußfolgerungen und Ableitung der Forschungskonzeption....Pages 57-59
Zielsetzung der Untersuchung und Formulierung von Arbeitshypothesen....Pages 60-61
Durchführung der Untersuchung....Pages 62-154
Ausgestaltung von Controllingsystemen in KMU....Pages 155-180
Ausbau der Kosten- und Leistungsrechnung sowie finanzwirtschaftlicher Instrumente als systembildende Aufgabe des Controlling....Pages 181-185
Baustein I: Kosten- und Leistungsrechnung....Pages 186-260
Baustein II: Das finanzwirtschaftliche Controllinginstrumentarium i. e. S.....Pages 261-340
Baustein III: Investitionsplanung und -kontrolle....Pages 341-400
Baustein IV: Kennzahlen zur Unternehmensplanung und -kontrolle....Pages 401-413
Möglichkeiten und Grenzen der computergestützten Finanz- (Investions-) planung und -kontrolle....Pages 413-414
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 415-418
Back Matter....Pages 419-453

✦ Subjects


Economics/Management Science, general


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